小魏

從學校畢業後，我就投入了市場訪調工作。大家都說7年級是草莓族，可是做我們這一行的，每天至少要工作12個小時，累得像頭牛。因為責任制的關係，公司有個不成文的規定，平日延長工作不算加班，只有假日出勤，才算加班補休。其實，每個員工都累積一堆補休，可是工作做不完，誰敢休息呢？往往拖到公司申請補休的期限過去了，我們只得自認倒楣。

小草

大概三個月前，我被公司開除了！下午三點鐘，辦公室跟平常一樣，只有鍵盤敲打聲。突然，我的螢幕出現來信訊息，是主任寄來的。我忐忑不安地開了信，卻看到「解雇」兩個字！當下第一個念頭，就是自我懷疑：「我到底做錯了什麼？」難堪的情緒湧上，讓我禁不住想逃離辦公室…….。

閉嘴吧！小職員

另一個世界社會論壇是必要的！WSF is not for sale！第七屆世界社會論壇紀錄與評論

潘欣榮

前言：「大老遠跑去另個國家討論全世界的問題，究竟對本地的運動有啥實質助益？」相信這是許多兩岸三地運動者的共同問題，也是作者的問題，透過此行到東非肯亞參與第七屆世界社會論壇，嘗試解答全球性會議的意義與對本地運動的幫助。

教育是人民的！Educationisforall!
東非的教育私有化，其實和台灣大有關係

潘欣榮

前言：在本屆世界社會論壇中，有一場關於東非教育現況的討論會，由國際教師會(IE,internationaleducation)所主辦，這場座談主要是針對東非的教育制度在私有化底下的慘狀作介紹，同時討論可能的出路。而對作者來說，最好奇的是，究竟遠在非洲的國民教育和台灣有何異同，抱著這樣的心情，在世界社會論壇的第二天，我參加這場討論會。

「奪回公共水權ReclaimingPublicWater-ImprovingwatersupplythroughdemocratisationandPublic-PublicPartnerships」座談會

潘欣榮

簡介：在2007年於肯亞首都奈洛比（Nairobi）舉辦的世界社會論壇WSF中，在一月22日的場次中，舉辦關於「奪回公共水權」的座談會，該座談會的主辦單位奪回公共水權（RPW,reclaiming-public-water）關注全球飲用水私有化的問題；而「水私有化」在台灣或許聽來陌生，但其實只要想到行政院積極推動的自來水公司「民營化」大家就不陌生，而在IMF（InternationalMonetaryFund國際貨幣基金會）要求各國「不推動私有化、就沒有貸款」的政策下，包括西班牙、南美洲、非洲等國等都引起反對水權私有化的抗爭，之前在玻利維亞還曾因私有化的水公司禁止人民接用雨水而引發民眾推翻政府的抗爭（詳見http://www.worker-democracy.com.tw/xxx.asp?eID=44）。